現代のビジネスシーンでは、成果を上げ続けるための効果的なマネジメント手法が求められています。
そんな中、効果的なマネジメントを追求する人々に新たな選択肢を提供する書籍が登場しました。
それが、横山信弘氏による「最低でも目標予算を達成させるマネジメント」、すなわち「予材管理」という全く新しいマネジメント手法を詳述した一冊です。
この書籍は、2011年12月にダイヤモンド社から出版され、すでにビジネスリーダーやマネージャーから高い評価を受けています。
では、この予材管理とは一体何なのか、そしてどのようにして目標達成を支援するのかを見ていきましょう。
「予材管理」とは何か？基礎を探る
「予材管理」は、従来のマネジメント手法とは一線を画す全く新しいアプローチです。
通常のマネジメントは、設定した目標を達成するために、計画と実行に焦点を当てることが一般的です。
しかし、予材管理はその前段階、つまり「予」の段階での準備と、「材」として使えるリソースを如何に効率化し、無駄なく活用するかに重きを置いています。
横山信弘氏の著書では、目標達成までのプロセスを如何に確実性を持たせるかを、リスクマネジメントを含めた形で示しています。
この手法は、特に予期せぬ事態が多発する現代の市場環境において、事前の準備を如何に整えるかが鍵となるとしています。
つまり、予材、すなわち計画外の材料やリソースを確保し、計画的に使用することで、確実に目標を達成する構造を持っています。
このコンセプトは、単なる数値目標に縛られることなく、柔軟な思考を持って、新しいリソースを準備し、それを有効に活用する技術を育むものです。
実際に役立つ予材管理の技法
横山信弘氏がこの書籍内で紹介する具体的なテクニックは、実践的でありどんなタイプのビジネスにも適用可能です。
たとえば、「計画外の余裕を持つ予材の準備」は、あらかじめ見落とされがちなリソースを再評価し、いざという時のために準備することを勧めています。
これは、どのような不足の事態が起こっても即座に対応できるよう、前もってリスクを最小化するための重要なステップです。
また、「定期的な予材の見直し」といったプロセスも非常に重要視されています。
どのように予材を確保し、どれだけのリソースを割り振るべきかを絶えず考察し、変化し続ける状況に適応できるようにします。
これにより、目標達成に向けたモチベーションを持続させることができ、実際の効果を引き出すことができます。
予材管理の適用範囲とその可能性
この新しいマネジメント手法の最大の魅力は、その適用範囲の広さにあります。
個々の社員から、プロジェクトチーム、さらには会社全体に至るまで、予材管理はどのレベルでも採用可能な手法です。
この柔軟性は、異なる規模と性質を持つ組織においても、応用の道を開きます。
組織の中で予材を管理することにより、結果的に、個々の責任感を高めることが可能です。
例えば、社員一人ひとりが自分の業務に直接関わる予材を持つことで、その業務の成否に責任を持つようになります。
こうした意識改革は、自然と組織全体の生産性を向上させることに繋がるでしょう。
さらに、プロジェクト管理における予材管理は、予測不能な事態への速やかな対応力を養います。
プロジェクトが計画通りに進まない場合でも、予材により挽回する余地を残し、最終的には目標達成に至るための道筋をサポートします。
横山信弘氏の業界への貢献
著者である横山信弘氏は、この新しい手法を提唱するに至った背景にも触れています。
彼は長年にわたり、日々変化するビジネス環境に順応し続ける組織の姿勢を模索してきました。
著書内で彼が強調するのは、リスクを抱えたままの進行は不確実性を増大させるという点です。
彼の指導のもと、多くの企業がこの予材管理の手法を導入し、成果を挙げています。
彼の業界への貢献は、単に新しい手法を導入したという点だけでなく、組織全体に持続可能な成長をもたらす哲学を根付かせました。
彼の研究成果は、実践的かつ理論的な裏付けが成されており、どの段階においても価値を生み出すことができるのです。
予材管理がもたらすメンタルヘルスへの影響
また、予材管理は心理的な側面においても効果を発揮します。
組織内における予期せぬ課題が社員のストレスとなりやすいですが、予材を持つことで安心感を提供することができます。
これにより、従業員は常に心の余裕を持った状態で業務に臨むことができ、メンタルヘルスの向上にも繋がります。
社員は自分が抱える課題に対して、常に予備の手段があることを理解しているため、無駄なプレッシャーから解放されます。
企業全体のメンタルヘルスを向上させることを通じて、組織の持続可能な成長を促進する点でも、この手法は非常に効果的です。
まとめ：予材管理の導入で新たなビジネスの可能性
横山信弘氏の「予材管理」は、現代のビジネスにおける新しい常識としての地位を確立しつつあります。
この手法の導入により、組織は従来の枠にとらわれないアプローチで成果を追求し、あるいは予期せぬ課題を出現させながら、持続的な成果を達成することが可能となります。
ダイヤモンド社から出版されたこの書籍は、ビジネスリーダーやマネージャー、そして組織全体にわたる多くの人々に新しい視点と実践的な手法を提供し、組織の競争力をさらに高めるサポートをしてくれることでしょう。
是非この一冊を手に取り、予材管理という新しいマネジメント概念を深く理解し、実践に移行させてください。
あなたのビジネス活動における新しい可能性が開花することでしょう。
